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培训课程体系是什么(如何设计公司的培训体系?)

作者:jcmp      发布时间:2021-08-30      浏览量:25206
培训课程体系是什么培训分为三大模块,一是制度,包括培训制度,讲师制度,考核制度,等培训体系所有的制度,以此类推,二是课程,就是每种培训都要有相应的课件,也可以理解为课程库,三是讲师,这个分为内部讲师和外部讲师,是要有奖励制度跟随的,还有考核

培训课程体系是什么


培训分为三大模块,一是制度,包括培训制度,讲师制度,考核制度,等培训体系所有的制度,以此类推,二是课程,就是每种培训都要有相应的课件,也可以理解为课程库,三是讲师,这个分为内部讲师和外部讲师,是要有奖励制度跟随的,还有考核制度等,培训体系很庞大建议对内容针对性的讨论

一个专业所设置的课程相互间的分工与配合,构成课程体系。课程体系是否合 理直接关系到培养人才的质量。可以你的看下,这个是国培机构多年沉积下来 的担保课程体系:
担保短期培训班:(这个部分由于内容太多,详细可以国培机构网站上找到

如何设计公司的培训体系?


转载以下资料供参考
培训体系概述  企业培训体系 是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
  培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
  培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
  培训实施

培训课程体系如何建立


培训课程体系建立:
  培训课程体系包括管理类课程体系、专业类课程体系、业务类课程体系三大板块。管理类课程体系是和个人及组织能力提升的软性技能相关的课程集合;专业类课程体系是企业中各组织单元的专业相关的课程集合;业务类课程体系是公司或相关部门业务、产品、标准及规范的课程集合。
  管理类课程体系和软性技能相关,主要包括自我管理、员工管理、团队管理和关系管理四大模块。 自我管理是指完成工作及自我提升和发展所应具备的态度、知识和技能,一个优秀的人首先是能够进行自我提升和发展的人,需要他能够做到要事第一

课程体系包括哪些内容


一、课程体系的名称,在需求分析的基础上进行,一般以培训内容、培训对象来命名,如企业生产安全培训、班组长培训课程。
二、培训课程体系的设计依据,根据企业的不同需求设计,如新员工培训
三、培训课程体系的目的和目标,一个整体的目的就是加强企业人力资源开发,促进发展,每个级别的课程又设计具体的教学目标。
四、具体的课程名称和简要内容,如管理类初级、高级,管理类-财务管理、生产管理等。
总之确立课程体系要有基础性、实践性、多元性、灵活性。

cics课程体系包括9个专题内容:
(1)内部控制理论及法